Проектное управление


В курсе дается системное представление о современной методологии управления проектами, проводится структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами.

Рассматриваются различные формы организации проектов, правила построения проектной команды, роль и задачи менеджера проекта.

Внимание уделено подходам к управлению программами, портфелями и построению системы управления проектной деятельностью целиком. Таким образом, у слушателя формируется полная картина проектной деятельности.

В результате изучения программы слушатель должен знать:

  • Базовую терминологию проектного менеджмента в соответствии с существующей практикой и действующими стандартами проектной деятельности
  • Основные подходы к организации проектной деятельности
  • Объекты управления в проектной деятельности и их особенности, влияющие на выбор способа управления
  • Субъекты в проектной деятельности, включая ключевые роли, их функции, организационные структуры
  • Процессы управления проектной деятельностью, включая вопросы взаимодействия процессов
  • Функциональные области управления проектами, включая ключевые функции для каждой области
  • Состав основных инструментов управления проектами

В результате изучения программы слушатель должен уметь:

  • Анализировать объекты проектной деятельности и выявлять их ключевые характеристики
  • Осуществлять анализ участников проектной деятельности и выявлять их ожидания
  • Ориентироваться в применяемых инструментах управления проектом
  • Курс подходит для всех желающих.