Проектное управление

В курсе дается системное представление о современной методологии управления проектами, проводится структурированный обзор основных процессов и функций управления проектами, основных управленческих документов в соответствии с международными стандартами.

Рассматриваются различные формы организации проектов, правила построения проектной команды, роль и задачи менеджера проекта.

Внимание уделено подходам к управлению программами, портфелями и построению системы управления проектной деятельностью целиком. Таким образом, у слушателя формируется полная картина проектной деятельности.

В результате изучения программы слушатель должен знать:

Базовую терминологию проектного менеджмента в соответствии с существующей практикой и действующими стандартами проектной деятельности
Основные подходы к организации проектной деятельности
Объекты управления в проектной деятельности и их особенности, влияющие на выбор способа управления
Субъекты в проектной деятельности, включая ключевые роли, их функции, организационные структуры
Процессы управления проектной деятельностью, включая вопросы взаимодействия процессов
Функциональные области управления проектами, включая ключевые функции для каждой области
Состав основных инструментов управления проектами

В результате изучения программы слушатель должен уметь:

Анализировать объекты проектной деятельности и выявлять их ключевые характеристики
Осуществлять анализ участников проектной деятельности и выявлять их ожидания
Ориентироваться в применяемых инструментах управления проектом

Курс подходит для всех желающих.